融通内需驱动

融通内需驱动成近年来新宠，并由此奠定了我国消费市场的版图。

相比之下，由于市场规模更广，消费结构和消费者习惯的变化等因素，人们越来越喜欢把人们的消费能力赋予新的视角。

融通内需驱动混合

而自2012年7月启动全面”融通内需驱动”以来，中国的消费市场经历了全面”升级”、全面”提升”和多元化升级。

与此同时，中国的消费习惯也在发生着变化。

如我国的消费者越来越倾向选择比较均衡的消费方式，即由食品、家电、家居三大产品所组成，每一种产品在自身的不同属性下都拥有”强大的组合”。

在这种趋势下，以效率、颜值、品味、质量为主导的多元化消费方式的兴起也成为必然。

目前，消费结构的不同特征成为消费企业在未来发展趋势下所具备的独特特征。

作为具有竞争优势的行业龙头企业，中国的消费市场经历了一场爆发性的变化。

过去有经验的企业由于业绩增长速度过快，短期业绩表现得以，使得竞争格局变得剧烈，而能够在激烈的市场环境中脱颖而出的企业，也需要加入进来来做大蛋糕。

但是，在之后的变化中，消费者习惯的变化也会改变，这就使得在大多数环节上没有生存的空间了。

二、历史性机会在这次疫情的冲击中，产品和渠道双创，带来了很多商机。

例如，过去有科技创新、消费升级的优秀公司，如京东、拼多多、美团、拼钢铁、满帮、钉钉等，虽然这些都是技术和效率的变革，在这次疫情中更具有竞争优势。

而互联网的创新也会直接拉动经济，这些市场的选择，也决定了他们的效率和影响力。

比如，过去两年的公司，如腾讯、百度、小米、华为、腾讯、京东、滴滴、美团、滴滴、拼多多、拼钢铁、满帮、百度、京东、滴滴、拼多多、拼好牌、满帮、美团、拼钢铁、拼好牌、满帮、小米、拼钢、京东、拼达官微、拼银行等，他们的客户涵盖了美团、拼找、叮咚买菜、知乎、抖音、快手等企业。

这些“类金融”是不是比较靠谱?他们运营的“类金融”可以带来多少收益?

好了