1. 建立清晰的发展规划

上海电力需要建立一个清晰的长期发展规划，在规划中要充分考虑行业竞争状况，政策环境、市场需求和技术创新等因素，使发展方向更加明确，为未来的发展奠定坚实的基础。

2. 推动能源结构转型升级

上海电力要积极推进能源转型升级，推动非化石能源的发展，尤其是在可再生能源方面的研发和应用，如太阳能、风能等等，推动能源结构的转型和升级，提升企业的综合竞争力。

3. 加快技术创新与转化

上海电力应积极启动技术创新和转化的工作，尤其是在数字化和智能化方面的投入。数字化技术和智能化技术的应用，将带给企业更加高效的管理和运营模式，推动整个企业的数字化转型和经营效率的提升，从而提升企业的竞争力。

4. 建立多样化的运营模式

上海电力需要适应市场环境的变化，建立多样化的运营模式。通过多样化的业务模式和经营方式，将更多的优质服务输送到客户，更好地满足他们的需求，从而提高客户黏性和口碑，为企业赢得更多的市场份额和声誉。

5. 优化资本结构，增强资金实力

上海电力应该进一步优化资本结构，采取合理、可持续的融资方式，提高企业的资金实力和风险管理能力。通过引入社会和境内外的优质投资者，扩大企业融资渠道，提升自有资金规模，推动企业的发展壮大。

6. 建立精细化的管理体系

上海电力应采取科学、精细的管理方式，建立完善的管理体系，加强对运营过程和企业运行情况的监测和评估。通过数据化管理手段，优化业务流程，提高运营效率和响应速度，进一步提升企业的综合竞争力和执行力。

7. 凸显企业文化核心价值

上海电力在发展过程中要始终遵循“以人为本”的发展理念，注重人才和文化建设。凸显企业核心价值观和文化建设，营造积极的企业文化，提升企业的品牌形象和知名度，增强企业的社会责任感和品牌影响力。

上海电力作为国内一流的能源企业，要不断创新、不断改革，开拓创新市场，顺应时代潮流，始终保持高度的竞争力。以上七点，则是上海电力在提高竞争力的道路上应该追求的关键要素。