制造费用分配比例优化，是企业管理中一个不可忽视的环节。制造费用分配率直接影响着企业的盈利能力和竞争力。如何在确保制造过程质量、提高产品竞争力的前提下，优化制造费用分配比例，成为了企业迫切需要解决的问题。

一、研究制造费用成本结构

制造费用成本结构是优化制造费用分配比例的基础。企业需要对制造的各环节进行深入分析，明确每个环节所产生的费用。这样才能为后续的制造费用分配比例优化提供有效的参考。

二、理顺制造成本的分类

企业可以将制造成本分为直接成本和间接成本。直接成本是指可以直接归为产品成本的费用，如人工成本、原材料成本、制造设备维护成本等。间接成本则是不能直接归为产品成本，或者难以直接归为产品成本的费用，如制造管理成本、办公设备使用维护成本等。

三、采取核算措施，合理分摊制造费用

在制定制造费用分配比例时，核算措施是非常重要的。企业需要根据制造成本的分类，采取合适的核算措施，正确计算每个成本项目的费用。只有这样，才能更好地分摊制造费用，优化制造费用分配比例。

四、推广财务管理知识，提高员工沟通协作能力

管理和人员文化也是影响制造费用分配率的一个重要因素。企业需要加强财务知识的培训，提高员工对财务管理的认知和理解，加强沟通和协作能力，以更好地实现制造费用分配比例的优化。

五、引入信息化技术，提升制造效率

信息化技术在制造业中的应用已经越来越广泛。企业可以通过引入信息化技术，提升制造效率，减少制造成本，优化制造费用分配比例。例如，通过智能制造来实现生产更加智能化，提升生产效率，减少制造成本；通过ERP系统来改善企业内部管理，提高制造可控性。

综上所述，制造费用分配率的优化需要从成本结构、成本分类、核算措施、管理人员文化和信息化技术等方面入手。企业需要全方位、多层次地考虑问题，才能更好地实现制造费用分配比例的优化，提升企业竞争能力和盈利能力。